第二次家庭消费革命：家电数字化与相互连接
在回家之前通过电脑或手机打开空调跟CD，放上洗澡水，电视机可以自动录制喜欢的电视节目，窗帘会在深夜自动拉上……这是在过去二十年，我们所畅想的数字家庭生活。
这一天终于快要到来了，据Strategy Analytics公司进行的一项研究估算，2013年三季度全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关，而在2011年第三季度这个数字还只有7亿。移动设备的普及不只提供了设备基础，更是培养了消费者的使用与消费习惯，我们从来没有距离梦想中的数字家庭这么近。
从大家对iTV的期待可以看出一些端倪，Apple已经有手机、平板、电脑，甚至未来可能的电视、空调、洗衣机、微波炉……Apple如果真的去做这一些产品，目的一定是用自己的数字化优势将市场重新洗牌。
例如洗衣机能够与路由器进行连接，然后通过iPhone进行设置，在iPad实时接收并对视频进行剪辑，打开公司电脑可以查看家里的监控摄像头。
这正是我想讲的：
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第一次家庭消费革命为家庭带来了收音机、电视机、冰箱、空调、电脑等家电，他们极大改进并丰富了家庭的生活体验；
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第二次家庭消费革命将由具备“数字化”与“网络化”的二代家电主导，强大的扩展能力与连接能力将家电与家电、家电与人有机地联合在一起，让用户能够更简单便捷地使用家电，家电之间的联动将带来新的应用模式与收入机会。
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这一革命会在未来3-5年逐渐成为现实，并将深刻影响整个家庭消费产业的格局，以及人们的生活方式。
例如付费下载一款应用能够让你的微波炉新增一种川菜烹饪方法，你并不需要为此重新购买一台微波炉。对于厂商而言，只是写了一段自定义烹饪的应用而已。你可以让手机与卧室电视相连，实时查看手机拍摄的照片，或者在大屏幕电视上观看美剧。
厂商并且还可以通过网络来更新与升级设备，为用户提供售后支持，甚至实时获取设备的销售与激活情况，知道北京人喜欢什么样的电视，或者上海人喜欢什么尺寸的电饭煲。这是后话。
具体到产业层面，新家庭消费革命将分成两种派系：第一是由厂商或生态系统进行主导的标准，例如Apple、三星，或者是Google带领的Android阵营，他们的优势是巨大的智能设备葆有量，他们将提供开放式的API提供给家电厂商，以获得一致性的使用体验。
第二是由国家或国际组织的开放式标准，希望能够将足够多的数字终端厂商与家电厂商纳入其中，其中也会涉及到各个国家与地区对家电设备的准入制度差异。如果是这种发起方式，好处是家电厂商也能够参与标准的制定，否则按照Apple的风格，基本就是我说怎么干你就得怎么干。
关于第二次家庭消费革命的三大预言
第二次家庭消费革命将构建新的行业秩序，Apple、Google、微软这样的移动设备生态秩序构建者将有机会分一“大”杯羹，甚至成为关键的市场规则主导者。
传统家电厂商将能够借助家电产品的升级重新获得生命力，不过考虑到新家庭消费革命并不集中在硬件本身，而更多是数字化与网络化，以制造能力与渠道能力见长的传统家电厂商将被逐渐边缘化。
家电数字化与网络化将改变消费者使用与消费家电的方式，开放平台、内容增值都会出现大量的新机会，会催生大量的关联产业。
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