2014年全球面向儿童的各种产业都将发生重大变化。而带来这些变化有以下两大推动力:一,电视/电影市场格局变化,2013年多家大型影视公司,如加拿大DHX、美国梦工厂、Comcast分别收购了多家内容制作商,如AwesomenessTV,Ragdoll(天线宝宝的推出商)等。
二是针对目前这一代儿童,需要在平台、技术、内容和市场方面做出新的改变和投资,如Hasbro1.12亿美元收购Backflip Studios。
下面是2014年预计将迎来的以儿童为目标群体的科技行业的9大变化。
目前媒体公司占到并购公司行为的大头,包括玩具、广告和电视媒体公司,尤其在移动、数据分析和市场类型表现的最为显著。并购的目的主要在于资源再分布(影视、内容),提高能力(尤其是对移动媒体方面的能力)和内部提高(行业内一些公司的高级管理阶层还缺乏移动和数字媒体方面的经验)。
虚拟社区网站收购在几年前就有发生,如2007年迪士尼以3.5亿美元收购儿童虚拟社区网站企鹅俱乐部。预计2014年仍然会有更多的虚拟网站类公司被更加综合性的大公司并购。但随着新生代儿童对移动设备越来越熟悉,虚拟社区在新的一年是否还有发展的空间值得反思——虚拟社区是否已经到了生死存亡、不破不立的关头了呢?
这个似乎属于上面说到的第一个特点,但还是有它特别的意义。Netflix的儿童频道对该公司具有特别重大的意义,多家为青少年制作节目的创业公司如Hopster、BatteryPop、Kidoodle等,都与Netflix展开合作,为其提供符合青少年收看的电视作品。目前专门持续为青少年儿童提供电视制作的工作室还非常有限。
但相比Netflix在其他内容制作方面的普遍大力投资(如电视剧 纸牌屋、女子监狱等),在儿童频道方面的投资也显得并不突出。
——你没看错,一直以青年社交媒体形容的Facebook现在更加关注起“妈妈用户”,而年纪更小的用户却在流失,最初数据来自SuperAwesome的报道。这样的统计结果是否应该让Facebook皱眉呢?至少最近几年不会。父母用户群(尤其是母亲一方)对Facebook来说是更为可观的市场。但长远影响却是Facebook不可回避的——随着原本主要用户群年龄增长变成父母亲,下一代用户为了避免在Facebook上和家长打交道的尴尬而放弃Facebook。扎克将怎样应对这样的局面呢?通过收购更迎合年轻市场的Snapchat等应用?还是开辟少年版Facebook?
毫无疑问,2014年聊天软件依然很火。但人们也越来越关注聊天用户身份合法化或如何确认的问题——来自陌生人的信息骚扰已经越来越引起老师和家长的关注。迫于压力而出现全欧盟的线上身份实名制来保护儿童和青少年?——很有可能。
Toca Boca开发了很多人气颇高的平板游戏,很多人以为这是家创业公司,但实际上是传媒家族集团Bonnier下的一个分支。Toca Boca目前计划利用从游戏扩展起来的用户群向电视媒体发展,制作同一年龄段会收看的电视节目,这样一支制作团队会不会带来下一个像“芝麻街”那样走红的儿童节目呢?
专门面向儿童的电子书市场一直不愠不火,去年销量甚至还跌了30个百分点。但在这样不容乐观的数据面前,可能给2014年的反弹表现创造了商机。随着电子图书和APP的融合,可能让电子图书发展抛弃当前的模式,探索新的增长形式。
对广告公司来说,在一块(甚至两块)屏幕上呈现再精彩的内容,都不太可能让青少年儿童的吸引力保持太久,多渠道才是更有效的宣传方法。因此多渠道宣传已经逐渐成为广告商的标准选择,移动广告的投入也水涨船高,去年底达到了和视频前广告预算(类似看视频前会出现的60秒广告)相当的水平。
什么叫“实时竞价广告”?最常见的,可能就是人们在浏览网页的时候会经常弹出和浏览(过)的内容相关的广告,这是因为网站自动摘取了浏览的信息并发布给广告提供商,再由广告提供商进行价格竞争,最终自动完成广告投放。虽然RTB在各种领域都越来越常见,但儿童媒体产业可能是个例外。这个行业需要更多的是真正人来参与的设计活动,而不能把这些设计用程序推送广告来取代。
另外对于“自动系统”对青少年儿童带来的潜在弊处的害怕对于儿童技术市场的发展也是无济于事的。比如去年的Wonga现象——Wonga是一家借贷网站,虽然禁止未成年人借钱,但人们还是企图通过欺骗网站的自动判别系统来钻空子。对技术的抵触情绪并不能阻止2014年这些科技产品的发展和行业趋势的推进。