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初创企业运营中的“省与不能省”

作者：福布斯中文网 时间：2014-03-01 0

当你的公司刚刚开始起步时，把钱花在哪里是非常关键的。然而创始人往往对于衡量哪些费用必须要支付、哪些费用最好支付，还有哪些费用完全不必要支付的问题不知所措。

聘请公关公司真的是最好的宣传手法吗？该不该雇佣律师？下面是一些来自于创业“过来人”的建议。

初创企业大手笔租用一间豪华海景办公室，这类问题在迈阿密比较常见，硅谷创业孵化器500Startups的顾问纳维德·佐尔法加里（NavidZolfaghari）称，他曾经是Wildfire公司的创始人之一，这家公司在2012年被谷歌（Google）收购。共享空间或者从另一家公司分租的办公空间更适合你用来办公，他表示。

你甚至连办公室都不需要，WeGame公司的创始人贾里德·金（JaredKim）认为，他在2011年将这家公司出售给了Tagged公司。但是，“在能够提高团队工作效率和幸福指数的事物方面，千万不要吝啬金钱。多台大屏幕显示器、运行速度足够快的电脑和舒适的办公椅会增加所有员工的工作舒适度。”

也不要把金钱和精力浪费在宣传品上，佐尔法加里称，“我总是看到宣传品派发活动，每个人和每家机构都在派发宣传品。我看不出这样做有什么价值——我凭什么要在自己的车上贴满贴纸？如果发给我一件T恤，而我却不知道这家公司是做什么的，那又有什么意义呢？最终也只是沦为狗狗的玩具而已。”

佐尔法加里表示完全不必花重金雇佣一家代理机构。如果你可以进行自我宣传，那就没有必要雇佣公关公司。

金对此表示赞同。“作为一家初创企业，形势和你的需求都会瞬息万变。我会避免与一家供应商签订任何形式的长期合同。在很多情况下，你可以努力争取签订一个期限较短的合同或者不做承诺。”他说。

但是，你的公司需要从一开始就向着成功的目标迈进。“总之，不要害怕把钱花在能够每星期都能为你省下大量时间的事物上。你应该把重点应放在将企业发展壮大上，而不是成为一个财务专家。”金表示。

作为一个初创企业的首席执行官，你所要关注的重点应该是挖掘出产品的市场立足点，并且实际创造出这个产品。你可不想要每个星期都把时间浪费在一张永无止境的清单上，其中包括支付账单、结账、给投资者的季度报告、制作新员工的工资清单和计算保险费用，他表示。

“市场上存在许多出色的公司，它们收取合理的费用来提供首席财务官、人力资源或者会计的外包服务，这将会让你节省下大量的时间。”

虽然你并不一定需要一家公关公司，但是聘请一位出色的律师绝对是非常值得的。“不要由于公司的注册问题而在将来给自己带来不必要的困扰。”金表示。

“当你开始雇用第一批员工以及募集资金时，这将会尤其重要。寻找一家对初创企业和资金募集都非常熟悉并且信誉良好的公司，不要选择99美元的‘在线公司注册’服务。如果在这里犯下了一个错误，那么对于潜在的投资者而言着将会是一个巨大的警告信号。”他补充道。

但是佐尔法加里表示：“如果你是一家科技公司，不要将网站开发进行外包，不管怎样，你都会需要不断对自己的网站进行迭代更新。”

寻找参与会议之外的方式来建立人际关系网，从而将参加会议的费用的节省下来，佐尔法加里表示。“如果你联系自己所钦佩的人士，邀请他（她）花上一小点时间，一起去喝一杯咖啡，你会非常惊讶于这个提议的响应人数之多。”

金也同意这个观点：“我通常会在以下这些情况下去参加一个会议：一）我有内容要演讲；二）这些会议将会给我带来实际业务；三）这些会议中的确有我想要了解的内容。然而在大多数情况下，人们仅仅把会议当做是一个‘建立人际关系网’的借口，最终仅仅是浪费了时间和金钱。”

最后，要果断作出决定。你的时间非常宝贵。如果将时间花在犹豫不决上，那就意味着你创建一个伟大企业的时间会变得更少，佐尔法加里表示。

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