导读：去中心化是未来电商的发展方向，过去售卖主体集中于大的零售企业和电商平台，未来人人都可能成为卖家；过去销售渠道集中于门店和网店，未来会逐步渗透至各大社交平台。实践表明，社会化电商将是未来电商的最大趋势。

人人蜂定位于电商垂直行业公链，希望通过利用区块链中符合电商的特性，解决行业的抽象痛点，建立链上商业生态。

一、前景 30%

1.1 市场前景 8/10

潜力：人人蜂将是未来两年区块链走向落地的重要推动力之一，是区块链技术走向应用的最契合行业之一。

去中心化是未来电商的发展方向，过去售卖主体集中于大的零售企业和电商平台，未来人人都可能成为卖家，过去销售渠道集中于门店和网店，未来会逐步渗透至各大社交平台。实践表明，社会化电商将是未来电商的最大趋势。

在美国，根据 Statista 网站的分析报告，截止 2017 年 10 月， 65.4%的社交平台用户在社会化渠道进行过购买行为。在中国以微信为例，根据《2017 微信经济社会影响力研究》报告显示，微信 2017 年直接带动信息消费 2097 亿元。

痛点：

1、 组织方式的落后。社会化电商参与主体多是独立个人和兼职者，简单的价格差难以激励和管理这个协作体。导致社会化电商普遍面临：

1）品类狭窄，行业规模受限；

2）组织方式原始，各自为战；

3）信任度不够；

4）从业人员成长缓慢；

5）没有足够的惩罚机制。

2、 缺乏可信可靠的数据支持，使得太多的低效垃圾信息。

3、 消费者正向的行为没有激励，整个生态没有良性的自驱力。

1.2 战略定位 8/10

1、人人蜂定位于电商垂直行业公链，充分利用区块链中符合电商的特性，解决行业的抽象痛点，建立链上商业生态。      

2、专门设计解决社会化电商专有的智能合约和服务，建立区块链电商生态和基础设施问题。

3、提升社会化电商在消费者心中的整体性形象，消除安全疑虑，引领一个以区块链为底层技术的商业体系。

1.3 必要性 9/10

1、区块链的隐私保护、不可篡改和去中心化自组织方式可以极为契合地提高社会化电商的信任机制。

2、如果将token经济作为未来区块链的一条重要赛道，人人蜂将是token经济的有力的落地项目和头部的玩家。

二、团队 30%

联合创始人Chris Rawling

Christan Rawlings是 TMI 的创始人，温哥华 昆特仑理工大学平面设计及可视通讯专业， 曾先后任职于以色列 BBDO、芬兰赫尔辛 基 Ixonos Plc 公司及 Digitalist 集团。近年 来专注于研究应用区块链技术进行医疗保 健、人工智能和商业投资方面。创造了全 新的“Endeavor”概念，即通过以太区块链 平台为初创公司及中小型企业进行评级， 以确保投资的安全性。

联合创始人Timo Nyberg

芬兰区块链技术专家，曾就职于斯坦福大 学和平创新实验室。目前是芬兰 Aalto 大 学软件商业实验室负责人，芬兰自动化协 会长期会员，中国科学院云计算中心客座 教授。研发了快速实验及协议设计方法， 首创应用和平创新见解增进企业内部及企 业之间积极参与。同时，致力于开发可视化、 可测量的优化创新最佳实践模型。

联合创始人Akatsuki Ryu

日本籍，资深安全技术、区块链技术专家； 芬兰Aalto大学IDBM 双硕士（信息、设计）； AviranOy 联合创始人；芬兰多项工业黑客 马拉松比赛国家冠军；曾多次参与中国政 府与欧盟合作的重大专项以及欧盟前沿科 技研发项目。

区块链技术顾问 董晓瑞

资深区块链技术专家，于 2014 年进入区 块链研发领域，设计并实现了基于 BTS、 Graphene 的 多 套 区 块 链 系 统。 长 期 在 samsung、Ericsson 等跨国公司担任主程 和 PM，致力于区块链技术探索、实现区块 链技术与业务的结合、专注区块链技术的 价值实现和深入拓展。

应用技术顾问Vincent Leung

资深区块链生态应用技术专家、曾在全球 科技领导厂商美国 CISCO 工作三年，与美 国有线电视实验室 Cablelabs 合作主导开 发开源项目 OpenRPD，并参与制定国际 R-PHY 接入标准。精通数据服务器集群、 大数据生态、社会化电商平台高并发系统 设计，于 2013 年进入区块链研发领域， 设计并实现了社会化电商生态的区块链协 议接口，专注于区块链生态应用落地实现。

运营顾问 林钰儒 Paul  

资深社会化电商、市场运营专家 ; 研究电 商模式多年，研发了移动电商领域完整的 体系方案，致力于渠道生态化，社会化电 商系统，行业大数据分析等工作，专注于 企业社会化电商模式的研究和推广。

2.1 技术团队 13/15

2.1.1 区块链项目开发经验

1）做链的团队有丰富的区块链开发经验

2）做产品（DAPP）的团队有丰富的产品开发经验

2.1.2 技术团队实力

底层链团队有十多人参与开发，既有来自知名项目社区的开发工程师，也有国际知名专家。DAPP团队有几十人，已经开发好钱包，技术落地能力非常强。

2.1.3 技术及开发

①架构思路

人人蜂社会化电商区块链提供了一站式的解决方案，并开放 API 二 次开发接口，任何第三方开发商都可以将开发自已的 DAPP 并接到人人 蜂上来。

同时社会化电商区块链还提供一系列智能合约、管理机制及一 套 Token 激励模式，帮助社区自我治理、促进社区健康发展，形成良 性的自组织生态，解决社会化电商的痛点。

HTML/CSS/Javascript/Web3rj: API 接口层 , 第三方应用调用 API 实际上链，充分利用人人蜂的块链式数据结构来验证与存储数据、利用 分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传 输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作 数据的一种全新的分布式基础架构与计算范式。

②开发标准

1）采用DPoS共识机制，提高速度和降低手续费。

2）采用多侧链协同技术，用侧链存储用户行为数据。

③针对电商场景优化虚拟机，提高虚拟机的执行速度和安全性。

项目进度：规划节点较为合理

2.2 运营团队 12/15

2.2.1 公司有成功的项目运作经验

公司有成功的股权项目经验和区块链项目经验，同时运营团队十分完整，运营能力极强，契合区块链项目要求的社群建设能力。

2.2.2 行业资源背景

战略技术合作方为点点客，电商科技公司，社交电商领军企业，拥有超200万B端用户，千万级分销商合伙人，过亿C端用户，年GMV 过100亿。电商领域拥有年销量过亿商家数量第一名，11年移动电商经验，每年扶持近万家商户落地服务，行业资源可导入量十分惊人。

三、经济机制 30%

3.1 融资及预算 5/5

RRV总发行量200亿个。

从Token的发行上看，大部分激励在于商业生态中的贡献者，可以看出这是一个从商业落地角度出发的项目，团队和机构的锁定都比较长，能体现出长期的价值。

3.2 资金监管 5/5

人人蜂基金会对代币销售资金进行专款专用，并拟定按周期披露的公开公示机制，及时披露使用细节。

3.3 通证逻辑 16/20

3.3.1 价值体现

①RRV作为生态交易中的手续费。

②持有RRV作为交易担保，可以获得更多Token回报的概率。

③第三方DAPP需要消耗RRV。同时企业能基于人人蜂API开发自己的Token，壮大人人蜂的生态。

3.3.2 Token流转机制

①交易并上传交易数据，获取RRV奖励

②用户通过完成任务和时长来获得RRV。

③品牌方和渠道消耗RRV发布任务。

④用户消耗RRV获得商品和服务，对稀缺资源获得优先权。

基于社会化电商的生态，一方面使得平台上的B端有足够强的刚需去推动RRV在平台上的使用，是一种类积分通证化的方式，项目在落地过程中，如何把商家，合伙人，消费者用适合的激励方式更高效得组织起来，决定了RRV的流通价值和人人蜂平台的生态价值。

四、社区和进展 10%

4.1 社区治理 2/5

由于是一个面向B端的项目，人人蜂社群主要基础来自应用中的商户和买家，目前技术和区块项目社群的建设刚起步，但基于实际应用发展起来的社群会更有爆发性和稳健性。

4.2 项目阶段和进展 4/5

1、人人蜂团队皆来自成熟的股权项目和区块链项目团队，经验丰富，并且已经磨合大半年时间，项目进展和落地能力十分高效。

2、已上线蜂钱包，下载量接近8万，日活跃用户两万，ERC20地址4000。

3、人人蜂应用也处于测试阶段。