由于很多医疗问题并不总能得到明确的诊断结果,造成医疗判断会处于灰色中间地带。而且有些疾病往往容易混淆,使得经验不丰富的医生难以作出正确判断。这时,就需要询问两名甚
当今中国医疗行业的态势,就像一座牢固垄断体制所筑成的高坝:水坝里盈聚着庞大的医疗资源,无法释到市场之中;水坝下面却旱得寸草不生,公众苦于看病的不便与昂贵。 掌握医疗
前段时间媒体报道上海拟取消三级医院门诊,于是舆论哗然,取消门诊老百姓去哪儿看病啊?分级诊疗不能这么硬来吧?直到上周很多卫生系统人士仍然叫苦不迭,好好的事情怎么愣是
今日,国务院发布《国务院关于积极推进互联网+行动的指导意见》,进一步细化了互联网在医疗卫生领域的应用。 政策如下: 推广在线医疗卫生新模式。发展基于互联网的医疗卫生服
据统计,今年将会有390万美国人年满65周岁,根据埃森哲的一份报告,在老年人当中,希望获得互联网医疗健康工具以便于在家也能够获得医疗服务的需求的比例也达到了67%。这份消费
如果你掌握了资本,那么你就掌握了数据;而如果你掌握了数据,那么你就掌握了产品 这听起来像套话,但却并不会影响这句话所包含的内容的真实性。医疗服务供应商与互联网医疗公
对互联网远程医疗来说,2014 年是个大年。利用技术提高远程医疗服务的想法已存在许久,但是随着今年可穿戴设备和视频问诊的普及,这一想法才开始真正的实现。 今年 7 月,Dignit
随着大众化创业,草根创业新浪潮所带来的创业热情高涨,2014年互联网医疗投融资案例数及融资额也水涨船高。Dr.2在其即将出版的新书《移动医疗那点事》一书中对2010-2014年的有关互
研究综述:随着云计算、4G 通讯技术进一步成熟,移动互联已经进入并改变着医疗健康领域的各个环节,从日常的健康监测到远程会诊,移动互联网在传统医疗领域的服务模式探索已全
一、机会和方向 前公司开在一个住宅区楼底的临街门面,旁边不是火锅店就是洗车的。渠道开发失败,销售窗口狭窄;基因检测价格过高,转换率奇低;没有服务场地和服务团队,后续
工作第一年,我做了一系列传统健康管理互联网化的探索。写这篇文章有两个目的,一是对自己这一年工作的总结,二是和大家分享我对互联网健康管理的理解。 1. 基因检测产品还不成
市场人士预估春雨医生今年的营收将达到3000万,成本消耗接近4000万。对于春雨而言,最大的挑战是如何巩固护城河,尽快找到盈利模式。 DR.2认为,春雨试图重构医患关系,把春雨用户
作为在线问诊的先行者,春雨医生已经凭借自身的先发优势积累起足够的品牌知名度,并且在上面已经形成了完整的生态圈,并且逐步形成了其平台的个性或气质。在上面,医生的活跃
互联网女皇玛丽米克尔在其年度报告中提出一个有趣的论断: 有关一切的最大的重新想象就是人们使用移动设备和传感器上传海量可以寻找和分享的数据,事物之间的即时分享/通讯有
关于互联网医疗创业的盈利模式,其中的一个途径是通过支付方保险公司。这包括合作成为健康保险公司的一项增值服务,帮助保险公司减少长期保费开支,或能进入其保险报销列表以
Jeff Novich以一种少有、诚实的内省,分析为何他的数字化医疗公司最终创业失败,这个公司原本是研发医患沟通平台(Patient Communicator),为医生进行患者的客户关系管理的门户网站。笔者