2014国际消费电子展(CES)举办之前,我写了一篇专栏,概述了展会中可能会出现的八大趋势。当时我没有写至关重要的一项趋势,即万联网(Internet of Everything),是因为它已隐含在我所罗列
万联网是指将人、数据、流程和物体相连的互联网。它正在全球范围内变革着企业商业模式,颠覆着通信、就业、教育、医疗等领域。当我们将人、社区、城市甚至国家相连时,一切神
英国一支对冲基金,旨在吸引有实力的机构投资者进入P2P借贷业,这将让迄今处于企业融资边缘的P2P借贷成为主流投资。 负责管理约155亿美元资产的MarshallWace称,其买进美国P2P行业专家
联合创始人戴维弗里德曼和艾德里安卡塞雷斯。 可能过不了多久,你就可以利用智能手机来监测家中的用水量,检查自己的胰岛素水平,或者在你外出期间烟雾报警器响起的时候得到短
当福布斯参观硅巷初创企业CrowdTwist公司的办公室时,那里充斥着与客户一个又一个会议的嘈杂谈话声。这家公司的员工队伍已经迅速扩展到了35人,并且还筹集到了1,100万美元的资金,
在初创公司谋职并不是一件容易的事,这里没有休闲的乒乓球台和免费的食物。也许精湛的球技可以帮助你在公司的同事中脱颖而出(特别是在Hukkster公司总部),然而如果你想成功在
当我和创业者进行会晤时,常常被他们问一些关于风投内幕的事情。比如我们会关注多少投资交易?会开多少场会议?我们多久会做次深入调研?在申请投资的初创公司里,我们会投资多少
很多公司里,尤其是初创公司,公司文化建设很容易被忽略,因为他们的大部分精力都投放在了产品研发上。然而,对于那些想实现公司长远发展的公司而言,公司文化建设又是非常重
作为一个创业公司的老板,在管理员工时,有时你的耐心将会严重受到挑战,尤其是当你的要求在下属那里不断遭到抗拒,或者公司里有一个或更多的问题员工考验你的时候。你是老板
应收账款是企业财务当中的常规,同时也是一个重要的组成部分,然而对于创业公司、小团队来说,应收账款却令人十分头疼。小公司的现金流通常小而不稳定,动辄 2-3 个季度的账期
处于上升期的初创公司应该首先关注哪个方面:扩大规模,还是提高收益?这不是能简单回答的问题,要给出正确答案,首先要考虑很多与公司相关的方面: 经济走势怎么样? 融资流动
当我问那些来找我谈融资的项目,到拿钱了做啥, 百分之百会有一个理由, 就是招人,增加人数。 这个理由无可厚非, 公司要发展, 员工就得增加。 但是每个阶段需要多少人, 自己
初创公司倒闭的原因,可不会像合资企业一样,他们关门甚至破产往往是因为那些自身缺乏知识,甚至无知的小企业主。 如果企业家真的知道他们做错了什么,他们可能已经能够解决这
在这些P2P企业之外,还有一家信而富公司值得研究。这是一家以信贷风险管理技术起家的P2P公司,2005年便获得世界首家P2P机构Zopa董事长的个人投资。 在中国P2P行业内,信而富这家公司
我刚刚完成公司的第二轮融资,这和第一轮融资一样很不容易。从Demo展示到投资协议条款清单,每一环节都很费劲。期间我曾经放弃过很多次,不过最终还是坚持了下来。 这个艰苦的
瑞安-麦兹纳(RyanMatzner)是Fueled公司的战略主管、首席iPhone应用开发商以及移动设计大师。最近他撰文谈到了创业公司在面试应聘者的过程中应该提出的九个关键问题。 以下是他的文章
全球大型互联网公司都爱炫耀自己在商业战场上叱咤风云的经历,但与其他产业的大型公司一样,它们也渴望为员工创造体现产品和价值的独有工作环境。 由于软件具有抽象性,而且改
互联网网民人口红利已经被腾讯、百度、360这样的帝国消耗一空。靠人口红利做所谓的互联网思维式创业,那是死路一条。不管你是做APP还是做社交,或者是做任何一款互联网产品。想
近日位于芝加哥的Red Rocket Venture风投公司的合伙人George Deeb发布文章,对于创业者如何对自己的新创公司进行估值的问题提供了建议,文章如下: 我经常被创业者们问到这样一个问题:
当你的公司刚刚开始起步时,把钱花在哪里是非常关键的。然而创始人往往对于衡量哪些费用必须要支付、哪些费用最好支付,还有哪些费用完全不必要支付的问题不知所措。 聘请公关