Alexis Horowitz-Burdick是在线化妆品商店Luxola的创始人和CEO,这家网店从投资者手中获得了一千万美元的融资,但是在她到达这个层面之前,曾经经历了融资的痛苦过程。 在开始公司之后不
作为创始人和CEO,我现在大多数的时间都花在管理上:招聘,融资,设定优先级等等。然而在我进入黑暗一面而且获得MBA学位之前,我是非常深入技术和工程的,而且我相当喜爱这么做
因为被日常事务和关键目标分散了注意力,大多数创业者漏掉了很多看似不重要的问题。 他们往往忽视小的变化和调整,而这些其实可以为他们的利润创造奇迹。 这些是创业者所做的
当我和创业者进行会晤时,常常被他们问一些关于风投内幕的事情。比如我们会关注多少投资交易?会开多少场会议?我们多久会做次深入调研?在申请投资的初创公司里,我们会投资多少
在商业领域,成功绝不仅仅是一堆耀眼的销售数据,而是关乎一些更深层次的经营哲学:你的企业的生存命脉是什么?你希望向员工及顾客传递哪些价值?通往优秀企业的道路,始于确立
年满30岁的时候,我开始了第4个创业项目。在之前10年的创业经历中,我还做过SP、移动下载工具和化妆品电商。这次,我做的是给典当行卖绝当品以及帮助它们从线上引流贷款人的事情
作为一个创业公司的老板,在管理员工时,有时你的耐心将会严重受到挑战,尤其是当你的要求在下属那里不断遭到抗拒,或者公司里有一个或更多的问题员工考验你的时候。你是老板
三年的创业经历,跌宕起伏,有得有失,仅撰小文一篇,共同探讨创业那些感受。 关于自己的发展方向 未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦),这个渴求为你指引
当我问那些来找我谈融资的项目,到拿钱了做啥, 百分之百会有一个理由, 就是招人,增加人数。 这个理由无可厚非, 公司要发展, 员工就得增加。 但是每个阶段需要多少人, 自己
我们身处一个过剩的时代,什么都是过剩的!制造业,产能过剩;能源业,煤炭过剩;房地产业,除了北上广深,绝大部分的中小城市是绝对过剩。高端奢侈服务,在习大大的反腐倡廉
20世纪90年代是多元文化和多媒体的时代。90年代中期,互联网席卷全球,借助新兴技术,自由主义和hiphop等经济文化元素流入中国。出生在1990年之后的一代,在对新事物最敏感的成长阶
最近总有朋友问我这个问题:你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的? 虽然别人说我们打鸡血我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用使命感这个词,听
都说2013年是互联网金融发展元年,2014年将成为互联网金融爆发年。从2014年的中央一号文件,到刚刚结束的两会报告,再到银监会的监管职责和中国互联网金融协会的成立,都预示着爆
此前坊间传闻,京东股权分散,山头林立,掌门人刘强东持股不多却完全掌控京东,神乎其神。近日,京东赴美上市的招股书公开,坊间又开始议论纷纷:即便加上上市前突击发放给刘
核心观点 1、如果你一穷二白,是创业新军。那么创业,就从移动互联网金融上入手。移动互联网金融机会真的很大。很简单,用智能手机的越来越多,大家在手机上停留的时间会越来
Ben Horowitz 风险投资家本霍洛维茨(Ben Horowitz)在他的新书《难事之难:如何在没有简单答案的时候打造企业》中根据自己的亲身经历总结了5条宝贵的创业经验。 霍洛维茨是风投公司安
创业是很多人的梦想,也是一个经久不衰的热点话题。在群雄逐鹿的商战中,一批又一批的创业者折戟沙场,只有极少数创业者在残酷竞争洗礼中幸存下来。近日,福布斯评选出了201
瑞安-麦兹纳(RyanMatzner)是Fueled公司的战略主管、首席iPhone应用开发商以及移动设计大师。最近他撰文谈到了创业公司在面试应聘者的过程中应该提出的九个关键问题。 以下是他的文章
作为一个已经创业一年的公司来说,这里有我创业过程中学到的六堂课,可以告诉你怎样从你的团队中得到最好的和你最想要的东西: 1、与热爱事业的人一起工作,而不是爱钱的人。