2013年10月,OzForex公司上市了。它是当年度澳大利亚国内市场中最大的一家IPO公司,而且还引领了后续一波企业上市浪潮。但是,当时上市并非是我们所认为的唯一选择,甚至可以说看上
2011年在奥巴马和硅谷高管们的一次午餐会上,有一段著名的对话。奥巴马问彼时的乔帮主,什么时候能把iPhone的生产迁回美国。乔帮主答道Those jobs arent coming back。那些就业机会不会再
P2P行业最核心的还是一个风险的问题,很多人原来在谈互联网金融到底是金融还是互联网,实际上这都是没有意义的,不管是互联网也好,是金融也好,最关键的一点是风险控制的问题
这是一个媒体从业者在媒体行业的创业故事,刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年是怎么过来的: Bianews上次推了应用汇CEO罗川的的文章,讲创业的心理。我印象
世界总会让年轻人占领。 曾经和乔布斯一起演讲的小天才Thomas Suarez今年还在读初中,现在他在名叫MakerBot的机器人创业公司研究3D打印机。而出生于1997年的邹奇奇,8岁出版了12万字故事
如何优雅的处理企业常见冲突?11为创业家给出了他们的建议。 在一家初创公司里面,矛盾是在所难免的,工作时间太长,空间和资源普遍国金,人们往往固执己见,所有的这一切都可能
与严谨、缜密的VC\PE机构投资有所不同的是,随性自由更像是天使投资人的写照。没有繁琐的投资流程,投认为熟悉靠谱的人,只看自己擅长的行业,哪怕是一个不成熟的Idea或是一张在
三个年轻的高富帅,履历光鲜,家境殷实。在外人看来,他们极具优越性,必定资源丰富。 他们坚持要用互联网的方式来做P2P(peer-to-peer),很快成为孙正义在中国内地投资的首家互联网
新年伊始,京东正式推出旗下即时通讯客户端咚咚。这款由京东市场部主导推出的产品在初始形态上像极了阿里旺旺一个供用户与商户客服沟通的平台。不过实际上,至少在京东的眼中
当你尝试构建自己的产品时,很容易让自己陷入老一套的方式里面。有许多事情会影响你前进的动力,比如失败的产品推出,延迟,恐惧,不知从何处起步.所有的这些都会夺去你成功。
[核心提示]不是扔点食就能把鱼喂大,要从殿堂出来,下到田间。听听IT少帅如何二次创业转行做地道「农民」,用互联网的创新精神和产品理念重新定义古老农业,把关食品安全。 如
穿戴式技术创造了一个全新的交互方式,设备可以让周遭环境和人直接交流,或者瞬间激发一个行为。但是目前的可穿戴提供的用户交互有限,大多数内容交互还是转嫁到手机或平板上
对有远见的创始人来说,都希望能用自己的双手创造出一个传奇式的事业。 胸怀大志的人比比皆是,就连Walter Isaacson在给乔布斯写传记时,乔布斯首先提到的便是他希望建立一个能留得
从创业的角度而言,鉴于互联网行业的整体特征, 创业 方向及盈利预期的不确定性,再考虑到竞争环境变化、资金引入方式等特点,可以说,管理者对创业团队的组织和管理的结果,
根据最近一项研究调查显示,大约70%人在度假之后都会想换新工作。从现实角度,就算只有几天的假期,员工也是很有可能找新工作跳槽的。但这并不是一个好消息,从两方面来说,首
每个企业都有自己的故事,这款产品提供了一个更简单的讲述故事的方式。 Adam Tratt和Kevin Leneway是一对创业伙伴。2011年,这对来自西雅图的创业伙伴正忙着开发他们的Facebook游戏。 他们
在上一篇介绍latin智能秤的《 看Latin怎么让秤和健康管理关联起来 》的文章中我们介绍了这款可以管理个人健康的智能硬件产品,为了让读者更好的了解这款产品,下面我们再来介绍一
2013年8月19日,专注于养老机构运营的台湾恒安照护集团与主营房地产顾问咨询、代理销售的世联地产签订战略合作协议,试图合力为养老产业的发展提供更为有效地解决方案。恒安照护
KPCB内部课程(一):到底该如何履行管理者的角色? 流水线派管理学大师Frederick Taylor听闻这套理论估计都会忍不住在坟墓里打个激灵。创意经济时代,人们需要更大自由度来协调工作
这个系列专栏及视频系知名投资机构KPCB 的内部课程,第一部分主讲人为KPCB合伙人Randy Komisar。他就企业家、领导和管理的角色,尤其所谓微创式管理(minimally invasive management)做了中肯