创业是一种时尚。现在,你可能在大城市多走几个街区就会无意中发现个创业企业加速器。虽然创业公司是新经济时代的核心,但你要想成为一个成功的创业者,仍然很难。这意味着你
最近我一直在思考一个问题:那些超级成功的公司在初始阶段都做了些什么。我想到了如下几个方面。纯属个人经验,难免有不足之处。尽管有许多不太成功的创业公司也做了些同样的
本文作者Sam Altman曾被《商业周刊》评为最优秀的年轻企业家,他是位置服务提供商 Loopt的联合创始人和CEO,该公司于2012年3月被预付借记卡业务公司Green Dot收购。 我最近一直在思考这样
有五种战略,或模式,会让那些优秀的互联网初创公司脱颖而出,很明显,这些初创公司都是十亿美元级别的。 在过去的几年中,笔者一直在研究企业如何能够形成一种成功习惯,为此
继智能手机之后被寄予很大期待的便是可穿戴式设备,参与其中的企业络绎不绝。但是大部份产品仍处在实验阶段,且从整个市场来看评价还很低。只是在眼镜或手表中植入智能手机的
当你尝试构建自己的产品时,很容易让自己陷入老一套的方式里面。有许多事情会影响你前进的动力,比如失败的产品推出,延迟,恐惧,不知从何处起步.所有的这些都会夺去你成功。
15 年前,在哈佛商业评论上,B. Joseph Pine 和 James Gilmore 提出了一个观点,说的是在所有商品和服务均面临商品化的情况下,差异化的唯一手段只有提供超级体验。 尽管想到了体验经济的
对有远见的创始人来说,都希望能用自己的双手创造出一个传奇式的事业。 胸怀大志的人比比皆是,就连Walter Isaacson在给乔布斯写传记时,乔布斯首先提到的便是他希望建立一个能留得
中国平安执行董事兼常务副总经理顾敏近日传出离职消息,或将离开平安加盟顺丰。这位负责平安创新业务副总,是互联网金融的亲历者。对于平安创新的经验教训,他总结了这样5点。
2013年8月19日,专注于养老机构运营的台湾恒安照护集团与主营房地产顾问咨询、代理销售的世联地产签订战略合作协议,试图合力为养老产业的发展提供更为有效地解决方案。恒安照护