亿欧2020-03-24
人人都是产品经理2020-03-12
在初创公司谋职并不是一件容易的事,这里没有休闲的乒乓球台和免费的食物。也许精湛的球技可以帮助你在公司的同事中脱颖而出(特别是在Hukkster公司总部),然而如果你想成功在
当我和创业者进行会晤时,常常被他们问一些关于风投内幕的事情。比如我们会关注多少投资交易?会开多少场会议?我们多久会做次深入调研?在申请投资的初创公司里,我们会投资多少
据说上班用excel的比word的工资高,用ppt的比用excel的工资高。无论如何,在职场演讲汇报中,PPT扮演着至关重要的角色。 在本文我们将用10个超级技巧来解决糟糕的演示设计肆虐横行的
4.18日京东推出 智能云 服务,帮助传统硬件厂商快速智能化。 此前该智能硬件孵化计划,更多是在营销推广层面,基于京东自身的B2C大电商平台。而此次推出的智能云,更多是在技术层
很多公司里,尤其是初创公司,公司文化建设很容易被忽略,因为他们的大部分精力都投放在了产品研发上。然而,对于那些想实现公司长远发展的公司而言,公司文化建设又是非常重
商业计划对于每一位创业者来说都是至关重要的,但如果你是首次处理这种工作,那么它可能就会令你产生畏惧。一个商业计划应该是多长?其实,通常在开始的时候只有一页的商业计划
一个消费品行业的客户年营业额一个多亿,全国有300多人的销售队伍。最近两年,这支销售队伍的效率不但没有提高,反而一年不如一年,从最初的人均销售额50万降至30万。为了扭转下
京东集团CEO刘强东近期在母校中国人民大学演讲,回顾了当年自己在人大读书的往事,包括怎么白手起家、从零创业。以下是从其演讲中摘录的他对于人性与管理、价值观与业绩的感悟
最优秀的公司和机构都会鼓励和支持管理高层、部门内部和部门之间的团队合作。优秀团队的秘诀并不是把最有经验、最聪明的人放在一起那么简单。下面是打造优秀团队的五条建议:
在商业领域,成功绝不仅仅是一堆耀眼的销售数据,而是关乎一些更深层次的经营哲学:你的企业的生存命脉是什么?你希望向员工及顾客传递哪些价值?通往优秀企业的道路,始于确立
年满30岁的时候,我开始了第4个创业项目。在之前10年的创业经历中,我还做过SP、移动下载工具和化妆品电商。这次,我做的是给典当行卖绝当品以及帮助它们从线上引流贷款人的事情
作为一个创业公司的老板,在管理员工时,有时你的耐心将会严重受到挑战,尤其是当你的要求在下属那里不断遭到抗拒,或者公司里有一个或更多的问题员工考验你的时候。你是老板
如果你的办公室仍然放着传真机、投影仪等设备,那么这篇文章你可以不用看了,因为你很可能无法接受接下来我要谈到的观点:你的办公室和你那些器材一样,可能已经过时了! 我认
以团队工作,最大的挑战就是追踪每个组员在一个项目上的明确进度。Peak是一个团队管理平台,它希望在不打扰任何人的情况下,完成每天工作任务追踪的工作。Peak来自安卓和iOS最美
准备一份融资演讲稿(简称pitch deck)很难的,尤其是对于那些从来没干过这事儿的人来说。就像2011年的我,那时我们在为Bigcommerce进行第一轮融资,虽然最终获得了1500万美元的投资,但是
三年的创业经历,跌宕起伏,有得有失,仅撰小文一篇,共同探讨创业那些感受。 关于自己的发展方向 未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦),这个渴求为你指引
处于上升期的初创公司应该首先关注哪个方面:扩大规模,还是提高收益?这不是能简单回答的问题,要给出正确答案,首先要考虑很多与公司相关的方面: 经济走势怎么样? 融资流动
当我问那些来找我谈融资的项目,到拿钱了做啥, 百分之百会有一个理由, 就是招人,增加人数。 这个理由无可厚非, 公司要发展, 员工就得增加。 但是每个阶段需要多少人, 自己
在互联网项目当中,相信每一个项目经理或者制作人,最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手,一般人难以理解,而且技术人员大多数都似乎情商不高。管理人