Fancy：下一个亚马逊？
Fancy是一家创业公司，公司如其名，Fancy是好东西的汇集地。不过，它到底是什么呢？从形式讲，它和Pinterest很像，都是可以将自己喜欢的图片张贴上去的在线图集。不同之处在于，Fancy有一个很特别的功能，那就是你可以购买图片中的物品。这就相当于，把Pinterest的概念和电子商务的概念相结合了，这就是Fancy。
Pinterest是在线图集的先驱，按照C2C惯例，它在中国有很多模仿者，但是Pinterest和它的模仿者们大多没有在商业模式上取得进展。Pinterest的创始人较早前在接受《福布斯》采访时，甚至对把商业融入在线图集的做法进行了抨击，他说，“有很多Pinterest的抄袭者，已经开始专注于购物，但是他们这种做法，并没有给他们带来比Pinterest更多的关注，因为他们太过于商业化。”事实真的是这样吗？也许有些用户会这么认为，但是像Fab.com这样的站点的成功，似乎也证明了社交商务有很大的潜力。
Fancy的CEO乔·艾因霍恩（Joe Einhorn）认为，Fancy是所有在线图集站点中最特别的，他说，“我觉得别的网站主要专注于自我的表达，而我们非常专注于商业化，我们认为商务是我们的增长点，得益于我们站点高质量的内容，我们现在发展得很好。”
Fancy的确非常专注于商业化，他们还在今年7月份的时候发布了一个新功能“Buy”（购买按钮），用户可以在自己的网站、博客等插入一条Javascript代码，然后其他人就可以在你的网站、博客点击“Buy”来购买Fancy上的物品。这对于时尚内容博主来说，绝对具有吸引力。这些博主，经常发一些衣服和配饰的图片，而这些图片正好与Fancy上的内容相符。这样一来，这些博主们就不用再在自己的博客上，放置那些丑陋的横幅或文字广告了，而是可以把自己发的精美图片当做赚钱的工具。
另外，值得一提的是，Fancy还推出了Android、iPad和iPhone客户端，用户在手机上可以分享精美图片，也可以购买图片中的物品。这真的是一个创举！我们昨天刚刚发一篇文章，文章中提到由于Facebook用户迅速由PC端转到移动端，令Facebook措手不及。在移动互联网大热的今天，一直没有出现什么有创意的商业模式，Fancy的这种模式简直就是夏日里的一股清风。
目前，Fancy的用户数量已经逼近200万，虽然远比Pinterest少，但是用户的参与度非常高。据Fancy今年2月份（当时的用户数为25万）公布的数据显示，用户一个星期喜欢的物品超过100万项，也就是说，用户每天喜欢的物品数超过10万项。而且每天大概有10到20万独立用户，通过Fancy的Web端、移动端（智能手机和平板）浏览、喜欢、分享Fancy站内的图片。现在用户不仅可以浏览、分享、喜欢物品，而且还可以直接在Fancy站内购买物品。
Fancy的创意得到不少著名投资者的青睐，投资者阵容很强大，前eBay COO Maynard Webb也参与了投资。而且Fancy的用户中也不乏名人，包括杰克·多尔西 ( Jack Dorsey，Twitter和Square的创始人)， Chris Hughes (Facebook)，Jim Pallotta以及LeRoy Kim ( Allen & Co.合伙人)。
至于Fancy会创造怎样的奇迹，是否会成为下一个Amazon，我们拭目以待。
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